
BHS Intralogistics stärkt Marke und Marktposition durch dieErweiterung des Produktportfolios
Materialfluss - von der Papierrolle bis zur versandfertigen Palette. Das Angebot vereint bewährte Technologien und Erfahrungen aus erfolgreichen Kundenprojekten. Der Personalaufwand und die Kosten pro Einheit sinken, während die Produktion gleichzeitig an Effizienz und Stabilität gewinnt.
Im Zuge dessen bündelt die BHS-Gruppe ihr bislang fragmentiertes Intralogistikportfolio unter der globalen Marke BHS Intralogistics. Daraus ergeben sich klare Strukturen über alle Prozessschritte hinweg, eine deutlich geringere Komplexität und höchste Prozesssicherheit durch nahtlos ineinandergreifende Systeme.
Im Rahmen der Corruverse-Strategie entwickelt sich der Ansatz von der Installation und Optimierung einzelner Maschinen hin zu vollständig integrierten Produktionsökosystemen. BHS Intralogistics spielt die entscheidende Rolle und definiert dabei den strategischen Rahmen der Systemarchitektur für den gesamten Materialfluss, die Produktion, Lager, Automatisierung, Robotik und Software intelligent miteinander verbindet.
"Unser Anspruch ist es, den Materialfluss neu zu definieren und die Grundlage für die Fabrik der Wellpappenindustrie von morgen zu schaffen - integriert, automatisiert und global skalierbar." - Oliver Braun, CEO BHS Intralogistics.